{"id":18505,"date":"2024-10-10T07:27:11","date_gmt":"2024-10-10T10:27:11","guid":{"rendered":"https:\/\/lametro989.com\/?p=18505"},"modified":"2024-10-10T07:27:11","modified_gmt":"2024-10-10T10:27:11","slug":"el-enohsa-es-responsable-de-20-obras-inconclusas-en-el-chaco-por-mas-de-25-000-millones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lametro989.com\/?p=18505","title":{"rendered":"El Enohsa es responsable de 20 obras inconclusas en el Chaco por m\u00e1s de $25.000 millones\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

Entre ellas se encuentra el Segundo Acueducto del Interior, con un avance f\u00edsico que supera el 80% seg\u00fan consta en el mapa de inversiones de la Secretar\u00eda de Obras P\u00fablicas de la Naci\u00f3n.\u00a0<\/strong>\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

El ministro de Econom\u00eda de la Naci\u00f3n, Luis Caputo<\/strong>\u00a0\u00a0se refiri\u00f3 el pasado domingo al Ente Nacional de Obras H\u00eddricas de Saneamiento (Enohsa) como\u00a0“un antro de corrupci\u00f3n”<\/strong>\u00a0\u00a0y anunci\u00f3 el cierre del organismo que, desde el inicio de esta gesti\u00f3n nacional, est\u00e1 bajo la \u00f3rbita de su ministerio. Entrevistado en el canal La Naci\u00f3n+, el funcionario habl\u00f3 de superposici\u00f3n de funciones<\/strong>  entre el Ente y la Subsecretar\u00eda de Recursos H\u00eddricos. “El Enohsa es una especie de duplicidad. Una de las cajas negras de la pol\u00edtica que no se puede auditar”, fundament\u00f3. <\/p>\n\n\n\n

El martes, a trav\u00e9s de la red social X, el ministro sigui\u00f3 con el tema y aclar\u00f3 que “las obras que estaban priorizadas para su conclusi\u00f3n en el Enohsa, ser\u00e1n completadas por la Subsecretar\u00eda de Recursos H\u00eddricos<\/strong> , donde siempre debieron haber estado”.<\/p>\n\n\n\n

Frente a la decisi\u00f3n de la gesti\u00f3n nacional y el futuro de todas las obras que estaban en este \u00e1mbito, NORTE consult\u00f3 el Mapa de Inversiones<\/strong> , una herramienta de acceso p\u00fablico en el \u00e1mbito de la Secretar\u00eda de Obras P\u00fablicas de la Naci\u00f3n, donde puede hallarse informaci\u00f3n oficial sobre el estado de distintas obras y sus \u00e1reas de ejecuci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

La relevancia del Enohsa para el Chaco est\u00e1 dada, justamente, porque es el responsable de la ejecuci\u00f3n de la mayor obra h\u00eddrica del pa\u00eds: el Segundo Acueducto del Interior<\/strong> , cuyo nivel de avance supera a la fecha el 80%. Pero adem\u00e1s, hay otras 19 obras de agua potable y cloacas en marcha en la provincia bajo la \u00f3rbita del organismo, con un presupuesto global que supera los $25.000 millones. <\/p>\n\n\n\n

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Las obras del Chaco<\/h2>\n\n\n\n

As\u00ed, seg\u00fan el Mapa de Inversiones, el Enohsa es responsable de 20 obras de agua potable y cloacas<\/strong>  que se ejecutan en el Chaco, con un presupuesto total de $ 25.397.697.109<\/strong> . Son las siguientes: <\/p>\n\n\n\n

1-Segundo acueducto para el interior de Chaco<\/strong> : 83,53% de avance f\u00edsico y 66,10% de avance financiero, con un presupuesto de $ 15.728.698.710. La \u00fanica obra catalogada como Prioritaria. <\/p>\n\n\n\n

2-Abastecimiento de agua potable para colonias abor\u00edgenes del departamento G\u00fcemes<\/strong> : 27% de avance f\u00edsico y 57% de avance financiero, con un presupuesto de $ 57.231.249. Consiste en el tendido de un acueducto en la zona de Miraflores que abastece a pobladores rurales. En 2022 fue habilitado un primer tramo hasta el paraje Techat III. <\/p>\n\n\n\n

3-Acueducto Santa Sylvina \u2013 Chorotis<\/strong> : 31% de avance f\u00edsico y 52% de avance financiero con un presupuesto de $394.974.395. <\/p>\n\n\n\n

4-Ampliaci\u00f3n de la red de agua potable en zona oeste de Villa \u00c1ngela<\/strong> : etapa 1; avance f\u00edsico del 57% y financiero del 64%, con un presupuesto de $57.813.302. <\/p>\n\n\n\n

5-Ampliaci\u00f3n de la red de agua potable para la zona oeste de Villa \u00c1ngela<\/strong> : etapa 2; avance f\u00edsico del 80% y financiero del 74%, con un presupuesto de $44.136.286. <\/p>\n\n\n\n

6-Ampliaci\u00f3n de la red de agua potable en zona norte de S\u00e1enz Pe\u00f1a<\/strong> : 38% de avance f\u00edsico y 24% de avance financiero, con un presupuesto de $172.664.101. <\/p>\n\n\n\n

7-Aumento de producci\u00f3n de las plantas compactas, de 500 m3, en Resistencia<\/strong> : 82% de avance f\u00edsico y 78% de avance financiero, con un presupuesto de $ 206.116.904. <\/p>\n\n\n\n

8-Construcci\u00f3n del centro de distribuci\u00f3n de nexo con el segundo acueducto del interior y redes de distribuci\u00f3n de agua potable en Corzuela<\/strong> : 16% de avance f\u00edsico y sin avance financiero, con un presupuesto de $ 1.296.164.673. <\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

9-Construcci\u00f3n de la red de agua potable y centro de distribuci\u00f3n para General Capdevila y General Pinedo<\/strong> : 7% de avance f\u00edsico y sin avance financiero con un presupuesto de $ 2.993.028.810. <\/p>\n\n\n\n

10-Construcci\u00f3n de la red de agua potable y centro de distribuci\u00f3n para It\u00edn y Hermoso Campo<\/strong> : 11% de avance f\u00edsico y sin avance financiero, con un presupuesto de $ 2.110.687.105. <\/p>\n\n\n\n

11-Emergencia h\u00eddrica por la bajante de los r\u00edos Paran\u00e1, Paraguay y Bermejo<\/strong> : trabajos en plantas potabilizadoras, con un avance f\u00edsico de 75% y financiero de 39%, y un presupuesto de $ 117.090.951. <\/p>\n\n\n\n

12-Estaci\u00f3n Elevadora N\u00ba 118 e impulsi\u00f3n hasta el colector oeste en la planta de tratamiento cloacal del Gran Resistencia<\/strong> : 19% de avance f\u00edsico y 31% de avance financiero, con un presupuesto de $ 1.079.998.519.  <\/p>\n\n\n\n

13-Optimizaci\u00f3n del centro de distribuci\u00f3n y redes maestras en San Bernardo<\/strong> : etapa 1; sin avance f\u00edsico y con un 30% de avance financiero, en un presupuesto de $ 68.321.820. <\/p>\n\n\n\n

14-Sistema cloacal de Charadai<\/strong> : etapa 1; con un avance f\u00edsico del 23% y financiero del 30%, y un presupuesto de $ 142.096.033. <\/p>\n\n\n\n

15-Sistema cloacal de Colonia Baranda<\/strong> : 39% de avance f\u00edsico y 58% de avance financiero, con un presupuesto de $ 115.248.709.<\/p>\n\n\n\n

16-Sistema cloacal de Margarita Bel\u00e9n<\/strong> : cuenca 4, etapa 2; con un avance f\u00edsico del 71% y financiero del 30%, y un presupuesto de $ 125.048.639. <\/p>\n\n\n\n

17-Sistema cloacal del parque industrial de Fontana<\/strong> : 87% de avance f\u00edsico y 91% de avance financiero, con un presupuesto de $ 60.948.351. <\/p>\n\n\n\n

18-Sistema de agua potable de Napenay<\/strong> : obras b\u00e1sicas y 1 etapa de redes domiciliarias; con un avance f\u00edsico del 31% y 47% de avance financiero, con un presupuesto de $ 128.821.700. <\/p>\n\n\n\n

19-Sistema de agua potable de Los Frentones<\/strong> : con un avance f\u00edsico de 52% y financiero de 62%, y un presupuesto de $ 169.012.410. <\/p>\n\n\n\n

20-Sistema de desag\u00fces cloacales en Colonia Elisa<\/strong> : con un avance f\u00edsico del 55% y financiero de 27%, y un presupuesto de $ 839.613.388. <\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

Funciones y auditor\u00edas <\/h2>\n\n\n\n

El Enohsa tiene asignadas funciones de planificar, ejecutar y administrar obras<\/strong>  de infraestructura h\u00eddrica y sanitaria en todo el pa\u00eds, a la vez que ejerce el contralor de calidad del agua potable y del servicio de saneamiento. El ente tiene 230 trabajadores activos. <\/p>\n\n\n\n

Desde su creaci\u00f3n, el organismo fue saltando por distintos ministerios<\/strong>  de Infraestructura y Vivienda, a la Secretar\u00eda de Obras P\u00fablicas, luego el Ministerio de Planificaci\u00f3n Federal, sigui\u00f3 por Inversi\u00f3n P\u00fablica y Servicios y despu\u00e9s al Ministerio del Interior, Obras P\u00fablicas y Vivienda. En diciembre del a\u00f1o pasado, volvi\u00f3 a la \u00f3rbita de Econom\u00eda y la Casa Rosada nombr\u00f3 como administrador a Bernardo Bartolom\u00e9 Heredia, un hombre del aliado Juan Schiaretti.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el ex titular del organismo durante la gesti\u00f3n de Alberto Fern\u00e1ndez, Ernesto Cresto, hasta diciembre 2023 se ejecutaron m\u00e1s de 1500 obras en toda la Argentina, generando m\u00e1s de 120 mil puestos de trabajo, con un mill\u00f3n quinientos mil nuevos beneficiarios de agua potable y servicios de saneamiento y 1200 municipios beneficiados de todas las provincias, sin distinci\u00f3n de color pol\u00edtico.<\/p>\n\n\n\n

Auditor\u00edas <\/h2>\n\n\n\n

Seg\u00fan public\u00f3 el diario La Naci\u00f3n, una reciente auditor\u00eda hizo menci\u00f3n a, por lo menos, 10 informes previos en los que encontraron graves problemas en la ejecuci\u00f3n de obras del organismo<\/strong> , seg\u00fan un informe de la Sindicatura General de la Naci\u00f3n (Sigen). <\/p>\n\n\n\n

El Ente manej\u00f3, el a\u00f1o pasado, un presupuesto de $87.472.626.465 y concret\u00f3 el 87% de sus compras a trav\u00e9s de contrataciones directas<\/strong> , lo cual siempre implica mayor discrecionalidad que licitaciones privadas o p\u00fablicas. La auditor\u00eda de la Sigen, de febrero pasado, marc\u00f3 demoras en la finalizaci\u00f3n de obras y destac\u00f3 como agravante que se trataban de proyectos de provisi\u00f3n de agua potable y saneamiento. Marc\u00f3 atrasos de casi dos a\u00f1os en rendici\u00f3n de anticipos financieros.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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