{"id":25378,"date":"2025-05-06T08:49:37","date_gmt":"2025-05-06T11:49:37","guid":{"rendered":"https:\/\/lametro989.com\/?p=25378"},"modified":"2025-05-06T08:49:37","modified_gmt":"2025-05-06T11:49:37","slug":"el-ano-que-viene-podriamos-terminar-con-todas-las-obras-paralizadas-afirmo-el-vocal-del-ipduv","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lametro989.com\/?p=25378","title":{"rendered":"\u201cEl a\u00f1o que viene podr\u00edamos terminar con todas las obras paralizadas\u201d, afirm\u00f3 el vocal del IPDUV"},"content":{"rendered":"\n

Diego Guti\u00e9rrez, vocal del Instituto de Desarrollo Urbano y Vivienda, detall\u00f3 en CIUDAD TV los avances en obras retomadas, los proyectos de financiamiento alternativo y las herramientas dise\u00f1adas para atender distintos sectores. \u201cEstamos muy conformes, en cierto modo, m\u00e1s all\u00e1 de las dificultades\u201d, expres\u00f3, y afirm\u00f3 que podr\u00edan finalizar todas las viviendas paralizadas por la anterior gesti\u00f3n para el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

\u201cA casi 17 meses de gesti\u00f3n, estamos muy conformes, en cierto modo, m\u00e1s all\u00e1 de las dificultades, por los logros\u201d, afirm\u00f3. Se\u00f1al\u00f3 que el principal objetivo fue reactivar obras paralizadas: \u201cEl desaf\u00edo era poner en marcha la mayor cantidad de obras paralizadas que hab\u00edamos recibido y creo que, en ese sentido, sentimos el deber de haber cumplido, digamos, en cierto modo, con los objetivos que nos planteamos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Guti\u00e9rrez explic\u00f3 que, ante la ca\u00edda del financiamiento nacional, las obras fueron reactivadas con recursos propios. \u201cTodas las viviendas paralizadas que heredamos, todos los contratos vigentes que heredamos, los tuvimos que retomar con recursos propios. Primero pagar las deudas: pagamos 1.800 millones inicialmente y despu\u00e9s 12.600 millones m\u00e1s, en el marco de un convenio con Naci\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Este convenio, indic\u00f3, totalizaba 13.500 millones, de los cuales 12.500 estaban destinados a obras y el resto al pago de certificados de deuda. \u201cEl a\u00f1o pasado terminamos 962 viviendas m\u00e1s obras de infraestructura, ahora ya llevamos m\u00e1s de 600 viviendas retomadas\u201d, precis\u00f3. Agreg\u00f3 que cada semana se suman nuevos frentes de obra, aunque \u201cmuchas empresas pretenden una readecuaci\u00f3n de esos contratos a los valores actuales, que es el primer obst\u00e1culo que tenemos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La meta trazada es concluir las obras detenidas: \u201cNos quedan unas 1.600 o 1.700 viviendas paralizadas. Primero terminamos las que ten\u00edan mayor estado de avance. Nuestra posibilidad econ\u00f3mica dice que el a\u00f1o que viene podr\u00edamos terminar con todas estas obras\u201d.<\/p>\n\n\n\n

En paralelo, el IPDUV trabaja junto al sector privado en proyectos como el de los 360 departamentos del ex Pedi\u00e1trico, antes financiado por Procrear: \u201cNo hay m\u00e1s financiamiento. La provincia no est\u00e1 en condiciones de poner 30.000 millones para terminar esa obra\u201d. Guti\u00e9rrez inform\u00f3 que eval\u00faan alternativas junto a la fiduciaria provincial y la empresa adjudicataria: \u201cQueremos trabajar en un proyecto viable y que no sea en el tiempo un elefante blanco\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, se llevan adelante los planes sociales de vivienda como el \u00d1achec, destinado a familias sin empleo formal ni recibo de sueldo. \u201cEstamos llevando adelante obras en 20 ciudades con este programa, detectando situaciones de vulnerabilidad a trav\u00e9s de visitas de asistentes sociales e incluso fallos judiciales\u201d.<\/p>\n\n\n\n

En articulaci\u00f3n con el IPRODICH, el instituto tambi\u00e9n busca responder a demandas habitacionales urgentes de personas con discapacidad: \u201cTenemos casi mil casos urgentes. El Estado no est\u00e1 en condiciones de resolver esos mil casos de manera inmediata, pero lo estamos trabajando y buscando determinar prioridades\u201d.<\/p>\n\n\n\n

El funcionario mencion\u00f3 tambi\u00e9n soluciones a situaciones que estaban paralizadas desde hace m\u00e1s de una d\u00e9cada, como la de los 63 lotes judiciales: \u201cDespu\u00e9s de 13 a\u00f1os no ten\u00edan ni la casa ni el terreno escriturado. Hicimos un convenio y resolvimos la situaci\u00f3n\u201d. Tambi\u00e9n abordaron el caso de 100 familias del gremio Aguel, que hab\u00edan pagado anticipadamente con expectativas no cumplidas.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, destac\u00f3 los esfuerzos por mejorar la recaudaci\u00f3n: \u201cTenemos un 40% de beneficiarios de vivienda que no pagan la casa. Si no logramos que la gente pague la cuota, dif\u00edcilmente tendremos buenos resultados a futuro\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCreemos que estamos por el buen camino, sin duda tenemos mucho que mejorar, pero hemos mejorado la recaudaci\u00f3n, hemos hecho sorteos de cancelaciones para incentivar que la gente est\u00e9 al d\u00eda con su cuota y pueda participar de la cancelaci\u00f3n de su vivienda, hemos llevado adelante un mont\u00f3n de acciones tendientes a mejorar la capacidad\u201d, resalt\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a nuevas herramientas, se\u00f1al\u00f3 que recuperaron el sistema de cr\u00e9ditos para ampliaci\u00f3n y refacci\u00f3n de viviendas, y que se trabaja para contar con un cr\u00e9dito individual para construcci\u00f3n. Tambi\u00e9n implementaron un sistema de ahorro previo: \u201cCada 4 o 6 meses vamos entregando un grupito de viviendas y la gente empieza a pagar una vez que le entregan la casa\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Guti\u00e9rrez subray\u00f3 que toda obra iniciada debe tener respaldo econ\u00f3mico: \u201cReiniciar una obra es garantizar que tenemos los recursos y garantizar que la vamos a terminar\u201d. Y concluy\u00f3: \u201cToda obra que se reinicia es mano de obra para un chaque\u00f1o que est\u00e1 sin trabajo\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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