Entre ellas se encuentra el Segundo Acueducto del Interior, con un avance físico que supera el 80% según consta en el mapa de inversiones de la Secretaría de Obras Públicas de la Nación.
El ministro de Economía de la Nación, Luis Caputo se refirió el pasado domingo al Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (Enohsa) como “un antro de corrupción” y anunció el cierre del organismo que, desde el inicio de esta gestión nacional, está bajo la órbita de su ministerio. Entrevistado en el canal La Nación+, el funcionario habló de superposición de funciones entre el Ente y la Subsecretaría de Recursos Hídricos. “El Enohsa es una especie de duplicidad. Una de las cajas negras de la política que no se puede auditar”, fundamentó.
El martes, a través de la red social X, el ministro siguió con el tema y aclaró que “las obras que estaban priorizadas para su conclusión en el Enohsa, serán completadas por la Subsecretaría de Recursos Hídricos , donde siempre debieron haber estado”.
Frente a la decisión de la gestión nacional y el futuro de todas las obras que estaban en este ámbito, NORTE consultó el Mapa de Inversiones , una herramienta de acceso público en el ámbito de la Secretaría de Obras Públicas de la Nación, donde puede hallarse información oficial sobre el estado de distintas obras y sus áreas de ejecución.
La relevancia del Enohsa para el Chaco está dada, justamente, porque es el responsable de la ejecución de la mayor obra hídrica del país: el Segundo Acueducto del Interior , cuyo nivel de avance supera a la fecha el 80%. Pero además, hay otras 19 obras de agua potable y cloacas en marcha en la provincia bajo la órbita del organismo, con un presupuesto global que supera los $25.000 millones.
Las obras del Chaco
Así, según el Mapa de Inversiones, el Enohsa es responsable de 20 obras de agua potable y cloacas que se ejecutan en el Chaco, con un presupuesto total de $ 25.397.697.109 . Son las siguientes:
1-Segundo acueducto para el interior de Chaco : 83,53% de avance físico y 66,10% de avance financiero, con un presupuesto de $ 15.728.698.710. La única obra catalogada como Prioritaria.
2-Abastecimiento de agua potable para colonias aborígenes del departamento Güemes : 27% de avance físico y 57% de avance financiero, con un presupuesto de $ 57.231.249. Consiste en el tendido de un acueducto en la zona de Miraflores que abastece a pobladores rurales. En 2022 fue habilitado un primer tramo hasta el paraje Techat III.
3-Acueducto Santa Sylvina – Chorotis : 31% de avance físico y 52% de avance financiero con un presupuesto de $394.974.395.
4-Ampliación de la red de agua potable en zona oeste de Villa Ángela : etapa 1; avance físico del 57% y financiero del 64%, con un presupuesto de $57.813.302.
5-Ampliación de la red de agua potable para la zona oeste de Villa Ángela : etapa 2; avance físico del 80% y financiero del 74%, con un presupuesto de $44.136.286.
6-Ampliación de la red de agua potable en zona norte de Sáenz Peña : 38% de avance físico y 24% de avance financiero, con un presupuesto de $172.664.101.
7-Aumento de producción de las plantas compactas, de 500 m3, en Resistencia : 82% de avance físico y 78% de avance financiero, con un presupuesto de $ 206.116.904.
8-Construcción del centro de distribución de nexo con el segundo acueducto del interior y redes de distribución de agua potable en Corzuela : 16% de avance físico y sin avance financiero, con un presupuesto de $ 1.296.164.673.
9-Construcción de la red de agua potable y centro de distribución para General Capdevila y General Pinedo : 7% de avance físico y sin avance financiero con un presupuesto de $ 2.993.028.810.
10-Construcción de la red de agua potable y centro de distribución para Itín y Hermoso Campo : 11% de avance físico y sin avance financiero, con un presupuesto de $ 2.110.687.105.
11-Emergencia hídrica por la bajante de los ríos Paraná, Paraguay y Bermejo : trabajos en plantas potabilizadoras, con un avance físico de 75% y financiero de 39%, y un presupuesto de $ 117.090.951.
12-Estación Elevadora Nº 118 e impulsión hasta el colector oeste en la planta de tratamiento cloacal del Gran Resistencia : 19% de avance físico y 31% de avance financiero, con un presupuesto de $ 1.079.998.519.
13-Optimización del centro de distribución y redes maestras en San Bernardo : etapa 1; sin avance físico y con un 30% de avance financiero, en un presupuesto de $ 68.321.820.
14-Sistema cloacal de Charadai : etapa 1; con un avance físico del 23% y financiero del 30%, y un presupuesto de $ 142.096.033.
15-Sistema cloacal de Colonia Baranda : 39% de avance físico y 58% de avance financiero, con un presupuesto de $ 115.248.709.
16-Sistema cloacal de Margarita Belén : cuenca 4, etapa 2; con un avance físico del 71% y financiero del 30%, y un presupuesto de $ 125.048.639.
17-Sistema cloacal del parque industrial de Fontana : 87% de avance físico y 91% de avance financiero, con un presupuesto de $ 60.948.351.
18-Sistema de agua potable de Napenay : obras básicas y 1 etapa de redes domiciliarias; con un avance físico del 31% y 47% de avance financiero, con un presupuesto de $ 128.821.700.
19-Sistema de agua potable de Los Frentones : con un avance físico de 52% y financiero de 62%, y un presupuesto de $ 169.012.410.
20-Sistema de desagües cloacales en Colonia Elisa : con un avance físico del 55% y financiero de 27%, y un presupuesto de $ 839.613.388.
Funciones y auditorías
El Enohsa tiene asignadas funciones de planificar, ejecutar y administrar obras de infraestructura hídrica y sanitaria en todo el país, a la vez que ejerce el contralor de calidad del agua potable y del servicio de saneamiento. El ente tiene 230 trabajadores activos.
Desde su creación, el organismo fue saltando por distintos ministerios de Infraestructura y Vivienda, a la Secretaría de Obras Públicas, luego el Ministerio de Planificación Federal, siguió por Inversión Pública y Servicios y después al Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda. En diciembre del año pasado, volvió a la órbita de Economía y la Casa Rosada nombró como administrador a Bernardo Bartolomé Heredia, un hombre del aliado Juan Schiaretti.
Según el ex titular del organismo durante la gestión de Alberto Fernández, Ernesto Cresto, hasta diciembre 2023 se ejecutaron más de 1500 obras en toda la Argentina, generando más de 120 mil puestos de trabajo, con un millón quinientos mil nuevos beneficiarios de agua potable y servicios de saneamiento y 1200 municipios beneficiados de todas las provincias, sin distinción de color político.
Auditorías
Según publicó el diario La Nación, una reciente auditoría hizo mención a, por lo menos, 10 informes previos en los que encontraron graves problemas en la ejecución de obras del organismo , según un informe de la Sindicatura General de la Nación (Sigen).
El Ente manejó, el año pasado, un presupuesto de $87.472.626.465 y concretó el 87% de sus compras a través de contrataciones directas , lo cual siempre implica mayor discrecionalidad que licitaciones privadas o públicas. La auditoría de la Sigen, de febrero pasado, marcó demoras en la finalización de obras y destacó como agravante que se trataban de proyectos de provisión de agua potable y saneamiento. Marcó atrasos de casi dos años en rendición de anticipos financieros.